RC/2006/1 La Réforme de la FAO |
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Première partie. Propositions révisées du Directeur général
I. LES ARGUMENTS EN FAVEUR D'UNE RÉFORME DE LA FAO
La réforme du système des Nations Unies
La réalisation des OMD
Les nouvelles tendances au sein de la FAO
Le processusII. OBJECTIFS ET GRANDES LIGNES DE LA RÉFORME
Objectifs
Grandes lignes de la réforme
Restructurer les programmes de la FAOChapitre 2: Systèmes alimentaires et agricoles durables
Chapitre 3: Échange des connaissances, politiques générales et activités de plaidoyer
Chapitre 4: Décentralisation, coopération à l'échelle du système des Nations Unies et exécution du programmeAmélioration de l'efficacité et des résultats
Éléments des propositions budgétaires
Renforcement de la surveillance, de l'évaluation et de la supervision
Deuxième partie. Une vision pour le XXIe siècle
NOTE EXPLICATIVE
LA VISION DES FONDATEURS DE LA FAO
III. LES 60 PREMIÈRES ANNÉES DE LA FAO (1945-2005)
IV. RELEVER LES DÉFIS DU XXIe SIÈCLEContribuer à l'éradication de la pauvreté et de la faim
Renforcer la durabilité des systèmes de production et de distributionV. LES 60 PROCHAINES ANNÉES DE LA FAO: DES PRIORITÉS EN ÉVOLUTION, DE NOUVELLES OCCASIONS À SAISIR
Mobiliser les connaissances au profit de l'agriculture
Partager les bénéfices de l'urbanisation et de la mondialisation
Apparition de nouvelles institutions, amélioration des capacités des pays en développement
Renouveler l'engagement en faveur de l'investissement rural
Réduire l'impact des catastrophes et améliorer la préparation aux situations d'urgenceAnnexe 1: Évaluations externes de janvier 1994 à septembre 2005
Annexe 2: Organigramme proposé - Siège de la FAO
Annexe 3Tableau 1a: Évolution des postes - nombre de postes par lieu d'affectation
Tableau 1b: Évolution des postes - nombre de postes par lieu d'affectation, compte tenu des locaux communs entre Bureaux sous-régionaux et Bureaux régionaux